Fondamentaux FinOps

Description de la formation

Cette formation fournit une introduction aux principes fondamentaux des FinOps (Financial Operations), un cadre collaboratif qui aide les organisations à gérer et à optimiser les coûts associés à leurs environnements cloud tout en maximisant la valeur commerciale. Les participants apprendront à équilibrer les aspects financiers, technologiques et opérationnels dans une stratégie cloud.

A qui s'adresse cette formation ?

La formation est destinée à un large public, notamment :
• Professionnels Financiers : Pour mieux comprendre et maîtriser les coûts liés au cloud.
• Responsables Cloud : Pour intégrer une stratégie financière à leurs pratiques cloud.
• Responsables Informatiques : Pour collaborer avec les équipes financières et optimiser les dépenses.
• Analystes FinOps : Pour débuter ou approfondir leur expertise dans la discipline FinOps.
• Chefs de Projet Cloud : Pour gérer efficacement les budgets cloud dans leurs projets.

Pré-requis

Connaissance de base en système d'information.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Automatiser les processus FinOps pour une gestion proactive des coûts.
• Mettre en place une gouvernance financière robuste et évolutive.
• Analyser des données financières à l’aide de tableaux de bord.
• Appliquer des techniques de prédiction et de planification budgétaire cloud.

Programme

Le programme de la formation est structuré autour de plusieurs modules principaux :
Comprendre les bases du FinOps et des modèles de facturation cloud

• Introduction au FinOps : principes clés et cycle de vie (Inform, Optimize, Operate).
• Exploration des modèles de facturation cloud (AWS, Azure, Google Cloud).
• Comparaison des coûts : services à la demande, instances réservées, coûts liés.

Créer et utiliser des tableaux de bord pour le suivi des coûts

• Mise en place de tableaux de bord de suivi des coûts.
• Analyse des indicateurs financiers clés (Coût Unitaire, Budgets, Dépassements).
• Atelier pratique : Interprétation de rapports de facturation cloud réels.

Appliquer des stratégies d'optimisation des coûts cloud

• Techniques d'optimisation : ajustement des ressources, suppression des ressources inutilisées.
• Outils d'optimisation intégrés des fournisseurs cloud.
• Étude de cas : Optimisation de l'utilisation des instances réservées et des services managés.

Mettre en place une gouvernance FinOps et collaborer efficacement entre équipes

• Définition des politiques de gestion des coûts et des limites budgétaires.
• Processus de collaboration entre équipes techniques et financières.
• Atelier : Développer une stratégie FinOps adaptée à une organisation spécifique.

Atouts de la formation

• Alternance entre théorie et pratique pour une meilleure assimilation des concepts.
• Formateurs spécialisés avec une expérience concrète dans le domaine du Cloud et FinOps.
• Accès à des ressources en ligne, démonstrations en direct et études de cas réelles.
• Formation accessible à tous, avec un contenu adapté à tous les niveaux.

Méthodes pédagogiques et outils utilisés

Démonstrations en direct.
Études de cas réelles avec analyse de solutions concrètes.
Travaux de groupe et partage en temps réel.
Retour d'expérience : partage des meilleures pratiques et des erreurs courantes.

Évaluation

L’évaluation se fait de différentes manières :
QCM pour tester la compréhension des concepts abordés.
Études de cas pratiques pour mettre en application les connaissances.
Évaluation continue pendant les sessions pratiques.

Références Normatives

Framework Well-Architected des Fournisseurs Cloud

ISO/IEC 19086

FinOps Foundation

RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données)

NIST Cloud Computing Standards (SP 500-292)

ISO 27001 (Sécurité de l’Information)