Cursus Chief Data Officer
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Description de la formation
Formation des participants aux compétences stratégiques et techniques nécessaires pour diriger la gestion des données au sein d'une organisation, en abordant des sujets clés tels que la gouvernance des données, la gestion de la qualité, la conformité (RGPD), la création de stratégies data-driven, ainsi que l'intégration des données dans la prise de décision, tout en dirigeant les équipes et les projets de transformation numérique axés sur les données.
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux stratégiques des données : comment les données peuvent générer de la valeur pour l'entreprise.
- Maîtriser la gouvernance des données : apprendre à définir et mettre en place des politiques de gestion, de qualité, et de conformité des données.
- Développer des compétences en leadership et gestion de l’équipe data : acquérir les compétences nécessaires pour piloter une équipe de data scientists, data analysts, et autres professionnels de la donnée.
- Intégrer les données dans la stratégie d'entreprise : savoir aligner la stratégie de données avec les objectifs commerciaux et organisationnels.
- Gérer les défis réglementaires et éthiques : comprendre les obligations légales (RGPD, etc.) et les enjeux éthiques autour de l'utilisation des données.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse à :- Responsables de la gestion des données (data managers, data scientists) souhaitant évoluer vers un poste stratégique.
- Responsables IT (CIO, CTO) voulant intégrer la gestion des données dans la stratégie de l'entreprise.
- Cadres dirigeants (CEO, directeurs de transformation) intéressés par la gouvernance des données.
- Professionnels du marketing et de la stratégie confrontés à l'utilisation stratégique des données.
- Consultants en transformation numérique désireux de devenir experts en gestion des données.
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire.
Programme de la formation
Jour 1 : Introduction à la gestion des données et rôle du CDO
- Matin : Introduction au rôle et à la stratégie des données
Objectif : Comprendre l'importance stratégique des données pour l’entreprise. - Contenu :
Le rôle et les responsabilités du CDO.
La place des données dans la transformation numérique de l'entreprise.
Les enjeux de la donnée pour la compétitivité. - Après-midi : Gouvernance des données et transformation digitale
Objectif : Identifier les principales pratiques de gouvernance des données. - Contenu :
Gouvernance des données : cadre et principes clés.
Les leviers de transformation digitale par la donnée.
Étude de cas : Impact stratégique des données dans des grandes entreprises.
- Matin : La gouvernance des données
Objectif : Maîtriser les fondamentaux de la gouvernance des données. - Contenu :
Définir et mettre en place une politique de gouvernance des données.
Le Data Lineage et les Data Catalogs.
Gestion des métadonnées. - Après-midi : Gestion de la qualité des données
Objectif : Savoir évaluer et garantir la qualité des données. - Contenu :
Les principes du Data Quality Management.
Outils et processus pour améliorer la qualité des données.
Étude de cas : Défis de qualité des données dans une organisation.
- Matin : Architectures de données modernes
Objectif : Comprendre les architectures data adaptées aux besoins stratégiques de l'entreprise. - Contenu :
Data Lakes, Data Warehouses et plateformes Cloud.
Choisir la bonne architecture pour le stockage et l’analyse des données.
Solutions Big Data : Hadoop, Spark, etc. - Après-midi : Sécurisation des données et gestion des risques
Objectif : Savoir sécuriser les données et gérer les risques associés. - Contenu :
Sécurisation des données dans les environnements Cloud et on-premise.
Stratégies de protection contre la fuite et la perte de données.
Conformité avec les normes de sécurité des données (ISO 27001, etc.).
Étude de cas : Sécurisation des données dans un environnement multi-cloud.
- Matin : Introduction à l’analyse des données
Objectif : Comprendre les outils d'analyse et leur application pour l'entreprise. - Contenu :
BI, Data Science, Machine Learning et IA : panorama des technologies.
Construire une culture de la donnée pour favoriser l’analyse.
Cas d’usage de l'analyse avancée pour l'optimisation des processus. - Après-midi : Intégration de l’IA et du Machine Learning dans l’entreprise
Objectif : Intégrer l’IA dans les processus décisionnels. - Contenu :
Déploiement d'algorithmes IA/ML dans les entreprises.
Les cas d’usage IA/ML pour l'optimisation des activités.
Étude de cas : Implémentation de projets IA dans des secteurs variés.
- Matin : Régulations et conformité des données
Objectif : Savoir appliquer les normes de conformité aux données sensibles. - Contenu :
RGPD, CCPA, et autres législations régissant la gestion des données.
Principes de confidentialité des données et gestion des consentements.
Rôles et responsabilités des entreprises vis-à-vis des données personnelles. - Après-midi : Gouvernance des données sensibles et gestion des risques
Objectif : Maîtriser la gouvernance des données sensibles et garantir leur protection. - Contenu :
Méthodes de gestion des données sensibles (données personnelles, santé, etc.).
Stratégies de protection des données sensibles et sécurisation des accès.
Étude de cas : Mise en conformité des pratiques dans une entreprise multinationale.
- Matin : Leadership du CDO et gestion du changement
Objectif : Développer des compétences de leadership pour piloter la transformation data. - Contenu :
Le leadership du CDO dans un contexte de transformation numérique.
Comment piloter un changement culturel centré sur la donnée dans l’entreprise.
La communication autour de la stratégie data avec les autres dirigeants. - Après-midi : Management d’une équipe data performante
Objectif : Savoir constituer et gérer une équipe data efficace. - Contenu :
Identifier, recruter et gérer les talents en Data Science, Data Engineering, etc.
Développer une équipe pluridisciplinaire (data scientists, analystes, ingénieurs).
Collaboration avec les autres départements (IT, marketing, finance).
Étude de cas : Gestion d’une équipe data dans une organisation complexe.
- Matin : Stratégie de valorisation des données
Objectif : Apprendre à développer une stratégie de valorisation des données pour maximiser la rentabilité. - Contenu :
Définir une stratégie de monétisation des données.
Modèles économiques autour des données (vente, partenariat, produits dérivés).
Stratégie de gouvernance et d'exploitation des données pour optimiser la performance. - Après-midi : Optimisation des processus avec les données
Objectif : Apprendre à optimiser les processus internes grâce à l’exploitation des données. - Contenu :
Utilisation des données pour améliorer la prise de décision et optimiser les processus.
Création et suivi de KPI pour mesurer la performance des initiatives data.
Étude de cas : Comment les données permettent d’améliorer l'efficacité des processus.
- Matin : Révision et élaboration d’un plan stratégique
Objectif : Synthétiser les concepts appris et élaborer un plan de gouvernance des données. - Contenu :
Révision des points clés et des bonnes pratiques de gestion des données.
Élaboration d’un plan stratégique de gestion et de valorisation des données dans une organisation.
Discussion sur les défis de mise en œuvre. - Après-midi : Présentation des projets et clôture
Objectif : Mettre en pratique les acquis de la formation et obtenir des retours. - Contenu :
Présentation des projets de groupe sur la gouvernance et la stratégie des données.
Feedback et discussion avec les formateurs.
Conclusion de la formation et perspectives professionnelles du CDO.
Atouts de la formation
Atouts de la formation
- Programme Complet et Progressif: Une structure bien définie allant des concepts fondamentaux aux applications avancées pour une compréhension approfondie.
- Approche Pratique et Contextuelle: De nombreux ateliers pratiques permettent aux participants de manipuler les outils et modèles dans des contextes concrets.
- Expertise en Outillage de Pointe: Utilisation des frameworks et plateformes les plus récents et pertinents.
- Développement d’un Projet Réel: Une journée entière consacrée à un projet de fin de cursus, favorisant l’intégration des acquis dans un scénario pratique et professionnel.
- Dimension Éthique et Sécuritaire: Une réflexion approfondie sur les enjeux éthiques, les biais, et la régulation des technologies pour garantir une utilisation responsable.
- Adapté aux Enjeux du Marché: Formation conçue pour répondre aux besoins actuels des entreprises en matière de solutions innovantes et performantes.
- Support et Accompagnement: Encadrement par des experts et mise à disposition de ressources pour garantir une montée en compétences durable.
Méthodes pédagogiques et outils utilisés
- Démonstrations en direct avec des services de data gouvernance.
- Ateliers pratiques et études de cas réels dans des secteurs variés (industrie, commerce, santé).
- Retour d'expérience : Partage des meilleures pratiques et des erreurs courantes en entreprise.
- Simulations et outils : Utilisation de simulateurs pour des ateliers interactifs.
Evaluation
- QCM de fin de formation pour tester la compréhension des concepts abordés.
- Études de cas pratiques ou discussions de groupe pour mettre en application les connaissances acquises.
- Évaluation continue pendant les sessions pratiques.
- Mise en Pratique : Projet complet dès la fin des modules pour consolider les acquis.
Références Normatives
- Well-Architected cloud Framework.
- RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données).
- ISO 27001, SOC 2 (Service Organization Control).
- NIST Cybersecurity Framework.
Modalités
Intra entreprise
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